Kjære rektor Klaus Mohn, hvem har din lojalitet?

Denne teksten er et debatt­inn­legg. Inn­holdet i teksten uttrykker forfatterens egen mening.

La oss slutte å svelge kameler og heller snakke om elefanten i rommet. Det var rett og slett ubehagelig å se og høre prorektor måtte forsvare en lettere frustrert rektors beslutning om å flytte 40 studieplasser fra lærerutdanningen til sitt eget fakultet under styremøtet ved Universitetet i Stavanger (UiS) den 5. desember. 

Prorektor ble flere ganger utfordret på hvorfor andre fakultet ikke hadde vært vurdert som destinasjon for disse studieplassene, og eneste svar var at avgjørelsen fulgte «en grundig prosess». En grundig prosess hvor verken dekaner eller instituttledere har vært involvert. Som seg hør og bør her ved UiS, tas igjen beslutninger bak lukkede dører. 

Så mye for åpenhet, rettferdighet, og demokratiske prosesser.

flytting

Vedtok flytting av 50 studieplasser

Jeg må derfor høflig spørre: Kjære rektor Klaus Mohn, hvor ligger hjertet ditt? Hvem har din lojalitet? UiS, eller Handelshøyskolen ved UiS (HH)?

Handelshøyskolen sliter for tiden med vesentlige budsjettunderskudd, mye grunnet feilslått strategi hvor en blant annet gjorde seg avhengig av internasjonale studenter. Videre mangler fakultetet de rette stillingene til å levere en fullverdig handelshøyskole portefølje da de har prioritert et fokus på samfunnsøkonomi på bekostning av andre essensielle handelshøyskole fag.

Rektor, som også er professor i samfunnsøkonomi ved HH og god personlig venn av Handelshøyskolens dekan og professor i samfunnsøkonomi Ola Kvaløy, fikk gjennomslag for å overføre 40 studieplasser fra lærerutdanning til jus ved HH heller enn å støtte andre strategiske satsinger så som for eksempel master i psykologi ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet (SV). Dette etter en ‘grundig prosess’ folk ikke kjenner seg igjen i. På master i psykologi har vi 12 primærsøkere per plass, mot 5 på jus. 

Debatt ● Klaus Mohn

Ny teknologi gir flukt til skjermbasert samhandling, men politikken kan demme opp

Videre foreslår rektor at SV-fakultetets Institutt for ledelse og tjenesteutvikling — som er i budsjettbalanse — vurderes overflyttet til HH. Dette slik at HH, som anses å være for lite som fakultet, kan fortsette å vokse tross manglende økonomisk styring. Dette er også et grep som kan bidra til å dekke de faglige hullene som har oppstått ved HH grunnet feilslått ansettelsesstrategi over flere år. 

Jeg lurer derfor på om SV og andre fakultet ved UiS ofres for å redde en dårlig drevet handelshøyskole? En handelshøyskole som skal bidra finansielt til universitetet heller enn å drenere det for ressurser. En handelshøyskole som går i rødt år etter år og dermed mister all kredibilitet. 

Her må det tas tak for å gjøre fakultetet bærekraftig, men det kan ikke skje på bekostning av andre, mer veldrevne fakultet. HH må anerkjenne sin autonomi og ansvar, endre atferd, og ta konsekvensene av dårlig økonomisk styring og feilslått ansettelsesstrategi.

Basert på dagens situasjon er kanskje den mest nærliggende løsningen å gjøre en for liten handelshøyskole om til institutt for samfunnsøkonomi, og flytte det hjem igjen til SV. Alt tatt i betraktning er kanskje det den aller beste løsningen for UiS. Selv om rektor og HH dekan har bestemt seg for noe annet.

læringsmiljø

Han underviser for tomme saler. Vil ha studentene tilbake på campus