Det som skiller oss

Denne teksten er et debatt­inn­legg. Inn­holdet i teksten uttrykker forfatterens egen mening.

I et innlegg i Khrono nylig har Team Ursin forsøkt seg med en slags oppsummering om hva de tre teamene som stiller til rektorvalget ved Universitetet i Oslo til har til felles og hva som skiller dem. Samhandling mener de nå tydeligvis er noe som er felles for de tre rektorteamene. Det er hyggelig å se at vektlegging av dette i vårt program etter hvert anerkjennes av flere.

Debatt ● Team Ursin

Samhandling, satsing og finansiering ved UiO

Her skal vi likevel bruke plass for å argumentere for hva som er mer markante forskjeller mellom teamene. En ting som Team Ursin har brukt mye plass på i sin valgkamp og i sitt program er at UiO om 30 år skal være blant de 30 beste universitetene i verden — målt ut fra internasjonale rangeringer. 

Her må vi bare konstatere at de fleste forskere som studerer universitetsrangeringer er enige om at slike målinger er upresise og upålitelige. Det er flott med ambisjoner, men et svakt og ufullstendig kunnskapsgrunnlag er altså det som Team Ursin mener UiO skal bruke som utgangspunkt for våre prioriteringer fremover. 

Da burde de også være tydelige på at for å klatre på slike rangeringer må UiO bruke langt mer penger på ekstern reklame og omdømmetiltak — penger som kanskje heller burde vært brukt på å styrke kvalitet i utdanning og forskning.

Debatt ● Team Harbo

Sammen om kunnskaps­utviklingen

Skal vi bygge kvalitet, må vi basere oss på solid kunnskap. Team Harbo har som en viktig prioritering at utdanningsporteføljen til UiO må utvikles. Dette er en kunnskapsbasert prioritering. UiO gjør det glitrende godt innen eksellent forskning, og det er ikke vedrørende ERC- eller SFF- tildelinger at UiO har sine største utfordringer. 

Vi har selvsagt som ambisjon å styrke denne posisjonen ytterligere, og Team Harbo vektlegger spesielt den frie, grunnleggende forskningen i sitt program. 

Samtidig er vår største utfordring nå på utdanningssiden. Vi må jobbe enda mer for at studentene har UiO som førstevalg, og da må vi tilby attraktive studier. Det er en sterk faglig interesse som gjør at studentene kommer til UiO. Attraktive og faglig sterke studier hever inntakskvaliteten og motivasjonen til studentene, og gjør at flere studenter fullfører studiene. Forbedret kvalitet bidrar faktisk også til en forbedret økonomi. 

Som de to andre teamene, mener også Team Harbo at studie- og læringsmiljøet ved UiO har rom for forbedring. Men Team Harbo tar også til orde for en kunnskapsbasert tilnærming: vi trenger et bedre datagrunnlag, skal vi bli mer treffsikre i vår oppfølging av studentene. Her sitter vi allerede på eksisterende kunnskap som raskt kan omsettes til handling. Grunnen til at Team Harbo ønsker flere læringsassistenter er eksempelvis fordi studentene har behov for flere tilbakemeldinger i eget studieprogram og på eget arbeid.

Både Team Harbo og Team Hennum synes å dele synet på viktigheten av verdier, og at vi — spesielt i disse tider — må stå opp for akademisk frihet og universitetet som en uavhengig kunnskapsprodusent. 

Debatt ● Christine Meklenborg Nilsen

Vi står ved et veiskille

Team Harbo mener likevel at en universitetsledelse ikke kun kan styre etter akademiske verdier og ellers sitte stille. Det blir for passivt. Verdier må selvsagt ligge til grunn for viktige beslutninger, men på mange områder har vi et kunnskapsgrunnlag som tilsier at universitets ledelse må ta initiativ, handle, og dermed skape kraft i samhandlingen på UiO. Dette vil vi gjøre gjennom de etablerte lederlinjene, og vi skal sørge for at vi utveksler erfaringer og inspirasjon på tvers av fakulteter og museer. 

Bærekraft vil være ett satsingsområde for oss, samarbeid om forskningsinfrastruktur er et annet, at vi må skape mer sammenhengene tid til forskning er et tredje prioritert område. Vi kunne nevnt flere, men henviser til vår valgplattform for de som vil vite mer om hva vi står for.

UiO er landets fremste kunnskapsprodusent. Da må universitetet ha en ledelse som også jobber kunnskapsbasert og som driver frem gode prosesser basert på denne kunnskapen. Det vil Team Harbo gjøre hvis vi blir valgt.

Debatt ● 49 UiO-forskere

Med riktig ledelse vil Universitetet i Oslo bygge videre på sine styrker